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2017年初，經(jīng)過無數(shù)次艱辛的攻關(guān)之后，太鋼“筆尖鋼”面世，引起國內(nèi)外一片震驚。
“筆尖鋼”的研制成功，表面上看是企業(yè)面對市場需求的本能反應(yīng)，其實(shí)背后的支撐是創(chuàng)新。
多年來，創(chuàng)新已經(jīng)成為太鋼重要的企業(yè)文化，也是其競爭力的源泉。
市場的需求、客戶的需求是企業(yè)創(chuàng)新的著力點(diǎn)。市場需要什么，企業(yè)就應(yīng)該有針對性地生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品來滿足需求。客戶的不滿意、不如意實(shí)際上是企業(yè)創(chuàng)新的方向。正因此，太鋼不斷完善產(chǎn)、銷、研、用協(xié)同運(yùn)營機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)、營銷、研發(fā)和用戶的深度融合，更好地發(fā)揮由營銷經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理組成的“雙經(jīng)理制”團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，推動服務(wù)用戶、搶占市場的能力持續(xù)提升。同時(shí)，不斷強(qiáng)化“先期介入”營銷模式，深度參與到下游用戶設(shè)計(jì)、研發(fā)、使用的全過程中，為用戶提供最適合的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)升級的需求。
瞄準(zhǔn)未來，瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿，不斷攻克難題，是企業(yè)創(chuàng)新的路徑和方式。太鋼有10多個(gè)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新型攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)跟蹤國內(nèi)外重大項(xiàng)目，有16個(gè)科研實(shí)驗(yàn)室和先進(jìn)不銹鋼材料國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺，承接國家和省級諸多重大科研項(xiàng)目，用心用力解決好國家在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵材料、關(guān)鍵裝備方面的重大難題，不斷提升產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
人才是創(chuàng)新的“源頭活水”，人才集聚，創(chuàng)新才能水到渠成。多年來，太鋼一直倡導(dǎo)“聞新則喜、聞新則動、以新制勝，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、反對守成”的創(chuàng)新文化，加大對創(chuàng)新人才的激勵力度——實(shí)施重大科技攻關(guān)項(xiàng)目命題承包制，科技人員自由組閣、自主選題、按貢獻(xiàn)參與分配，上不封頂，實(shí)行即時(shí)激勵，項(xiàng)目攻關(guān)成功一個(gè)，獎勵一個(gè)；推動“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”工程，形成全員創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)的氛圍；完善分配機(jī)制，讓貢獻(xiàn)與收入相稱。而除了調(diào)動創(chuàng)新人才、一線工人的積極性，太鋼還在各層級領(lǐng)導(dǎo)中弘揚(yáng)企業(yè)家精神，力爭使他們成為創(chuàng)新要素的整合者，創(chuàng)新活動的組織、推動者。
科技創(chuàng)新既是企業(yè)的生存發(fā)展之道，也是企業(yè)對國家、對社會的責(zé)任。在每一個(gè)行業(yè)都應(yīng)該有一批科技創(chuàng)新的“國家隊(duì)”，發(fā)揮示范帶頭作用。并且，這種創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上、材料上、產(chǎn)品上的“硬件”創(chuàng)新，還應(yīng)該包括企業(yè)管理上、經(jīng)營理念上、用人機(jī)制上的“軟件”創(chuàng)新。
創(chuàng)新可以更應(yīng)該成為一種企業(yè)文化。創(chuàng)新不息，企業(yè)成長、發(fā)展不止。
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