馬鋼股份（600808）的前身是1953年恢復(fù)生產(chǎn)的馬鞍山鐵廠，60年的發(fā)展歷程中，馬鋼為中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展做出了獨(dú)特貢獻(xiàn)：中國(guó)第一個(gè)火車車輪輪箍生產(chǎn)廠、第一套高速線材軋機(jī)、第一條熱軋大H型鋼生產(chǎn)線、鋼鐵行業(yè)第一只面向全球發(fā)行的股票都誕生在這里。
今年8月，丁毅接任馬鋼董事長(zhǎng)。在履新2個(gè)月后，丁毅接受證券時(shí)報(bào)記者的采訪，就降本增效、未來發(fā)展等問題談了他的看法和思考。
證券時(shí)報(bào)記者：公司近期擬向集團(tuán)公司出售部分非鋼業(yè)務(wù)，主要出于哪些考慮？
丁毅：本次剝離資產(chǎn)是一個(gè)激活整體資產(chǎn)的過程。對(duì)上市公司來說，將這部分非主業(yè)資產(chǎn)出售至集團(tuán)公司，可獲得約38億元的現(xiàn)金對(duì)價(jià)，其中有增值，短期可以增加當(dāng)期效益。2014年起可以每年減少財(cái)務(wù)費(fèi)用約2億元。出售資產(chǎn)使用的是馬鋼股份提供的水電風(fēng)氣等，該部分水電風(fēng)氣按市場(chǎng)價(jià)格出售，預(yù)計(jì)每年能為馬鋼股份增加利潤(rùn)數(shù)千萬元。從長(zhǎng)期看，剝離該部分資產(chǎn)能讓股份公司專注鋼鐵主業(yè)，形成并強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
證券時(shí)報(bào)記者：4月起馬鋼股份實(shí)現(xiàn)了扭虧，其中主要因素有哪些？
丁毅：今年盈利狀況的好轉(zhuǎn)主要和“降本增效”有關(guān)。今年馬鋼確立了全年降本增效36億的目標(biāo)，其中的重點(diǎn)工作措施：一是強(qiáng)化產(chǎn)供聯(lián)動(dòng)和產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)；二是著力提升高端產(chǎn)品比例，擴(kuò)大結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，全方位節(jié)約生產(chǎn)成本；四是出臺(tái)新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲政策。
總體上看，降本增效取得了實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。僅以燃料為例，8月公司在能耗上創(chuàng)造歷史最好水平，噸鋼綜合消耗比去年平均水平下降了50公斤標(biāo)煤/噸,能源費(fèi)用占制造成本比例比去年平均水平下降4.89%，如能保持，公司成本可以減少5個(gè)億。下半年，我們將重點(diǎn)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好重點(diǎn)產(chǎn)品、深挖產(chǎn)業(yè)鏈，未來公司降本增效的空間還是很大的。
證券時(shí)報(bào)記者：目前公司產(chǎn)品布局如何？未來還會(huì)在哪些方面做出調(diào)整和改進(jìn)？
丁毅：馬鋼將加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮相對(duì)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)是生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和品種質(zhì)量的提升。圍繞“板、型、線、輪”四大類重點(diǎn)產(chǎn)品，延伸開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。在營(yíng)銷方式也得做出改變，做到“品牌產(chǎn)品+金牌服務(wù)”，真正樹立以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)的理念。加強(qiáng)直銷比例，專人去盯重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)工程。加強(qiáng)生產(chǎn)與營(yíng)銷的聯(lián)動(dòng)，將更多年輕血液充實(shí)到技術(shù)和營(yíng)銷隊(duì)伍。
證券時(shí)報(bào)記者：馬鋼對(duì)進(jìn)口礦石的依賴度高于行業(yè)15個(gè)百分點(diǎn)以上，公司如何控制存貨及原材料價(jià)格波動(dòng)幅度對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐傻挠绊懀?/span>
丁毅：相對(duì)于行業(yè)平均60%左右的鐵礦石外購量，馬鋼是75%左右，對(duì)進(jìn)口礦石的依賴度較高。近年來礦石價(jià)格波動(dòng)大，低庫存好處在于減少財(cái)務(wù)費(fèi)用和高成本帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
馬鋼股份目前約20%的鐵礦石來源于馬鋼集團(tuán)，目前集團(tuán)公司已加大在建礦山建設(shè)速度，預(yù)計(jì)2013年集團(tuán)自產(chǎn)礦產(chǎn)量將增加120萬噸，達(dá)到520萬噸，預(yù)計(jì)明年自產(chǎn)礦比例達(dá)到總量的22%，2015年達(dá)到30%。隨著集團(tuán)公司礦石產(chǎn)量的提高，公司外購礦石比例將有所下降，同時(shí)公司將變被動(dòng)采購為主動(dòng)采購，降低鐵礦石價(jià)格波動(dòng)對(duì)業(yè)績(jī)的影響。
證券時(shí)報(bào)記者：鋼鐵主業(yè)的前景樂觀嗎？公司準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)?
丁毅：我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，鋼鐵行業(yè)仍然是支柱性產(chǎn)業(yè)，各地區(qū)發(fā)展不均衡，城鎮(zhèn)化建設(shè)、海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略等都會(huì)釋放大量的市場(chǎng)需求。同時(shí)部分高檔鋼材需依賴進(jìn)口，如可實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，未來鋼鐵企業(yè)仍有發(fā)展的空間。安徽市場(chǎng)一年消耗約4000萬噸鋼材，馬鋼如果占到一半的話，就可在安徽的市場(chǎng)銷售2000萬噸的產(chǎn)量，比公司現(xiàn)有的總產(chǎn)量大。
當(dāng)然在整體產(chǎn)能過剩的形勢(shì)下，鋼鐵企業(yè)更重要的競(jìng)爭(zhēng)不在產(chǎn)能規(guī)模，在于企業(yè)管理和文化。下一步，馬鋼將深化內(nèi)部“人事、用工、分配”三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性、協(xié)同性、經(jīng)濟(jì)性經(jīng)營(yíng)，從而提升經(jīng)濟(jì)效益。
太鋼不銹（000825）周三盤后發(fā)布2013年度三季度報(bào)告，2013年1-9月份，公司實(shí)現(xiàn)凈利4.45億元，同比下滑34.74%；每股收益0.078元。
今年前三季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入830.01億元，同比增長(zhǎng)7.18%。
